Kurumsal dünyada, sık sık “patron değil, lider ol” ifadesini veya bu tür bir varyasyonu duyarız. Aynı yükün bir kısmını taşıyan bu iki kelimeyi tam olarak ayıran nedir? Cevap, başarının anahtarı olarak empati ve cesaretlendirme meselesi gibi görünüyor. İyi bir takım liderini neyin yaptığını ve nasıl lider olunacağını öğrenin. İyi iletişim becerilerine sahip iyi bir takım lideri, diğerlerinin yanı sıra, bir ekibi derinden etkileyebilir. Çünkü gerçekte, herkes görevleri devredebilir ve son teslim tarihlerini tanımlayabilir.

İyi liderlik, etkisiyle, bir ekibi teşvik etme ve destekleme şekliyle ve bir bütün olarak şirkete getirdiği sonuçlarla tanımlanır.

İyi bir lider, işçilerin yanındadır, hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur ve daha mutlu, daha üretken ve ekibe ve işlerine daha bağlı olmalarına yardımcı olur.

Başkalarının lideri olmadan önce, kendinizi nasıl yönlendireceğinizi öğrenmeniz gerektiğini unutmayın.

Bu makalede daha fazla inceleyeceğimiz gibi, öz farkındalık ekip liderlerinin sahip olması gereken kaliteli bir şeydir. Güçlü yönlerinizi ve fırsatlarınızı gerçekten anladığınızdan ve başkaları tarafından nasıl algılandığınızı anladığınızdan emin olun.

Sizi neyin motive ettiğini ve başkaları üzerinde ne tür bir etki yaratmak istediğinizi kendinize sorun. Bu kendinin farkında olmak, başkalarını en etkili şekilde yönlendirmenize yardımcı olur.

7 adımda nasıl iyi bir takım lideri olunacağını öğrenmek için makalemizi okumaya devam edin. Yakında başarılı olmak için en iyi niteliklerin neler olduğunu öğreneceksiniz.

7 adımda iyi bir takım lideri nasıl olunur?

1. Açık iletişimi teşvik etmek (ve bunlara katılmak)

Açık görünüyor, ancak şeffaflık ve dürüst iletişim genellikle iş ilişkilerinde feda edilir. Açık bir iletişim hattı, etkili liderliğin en önemli unsurlarından biridir. Bir liderin dürüstlüğü ve şeffaflığı, liderlik ettiği ekip üyeleri için bir örnek teşkil etmelidir.

Çalışanlar liderin bir yansımasıdır. Onlardan ne beklendiği hakkında, tercihen özelleştirilmiş bir şekilde, her insan için doğru şekilde açıkça iletişim kurmak anahtardır.

Her ekip üyesinin hangi iletişim modunu tercih ettiğini bulmak için zaman ayırın: telefon, e-posta, yüz yüze… Kimseyi tercih ettikleri iletişim şekli için utandırmayın. Birinin e-postayı tercih ettiği gerçeğini benimserseniz, sizinle daha rahat hissedeceklerdir. Aktif iletişim becerileri ve şeffaflık göstermek, güven oluşturabilir ve genel morali artırabilir.

2. Yeni ve taze fikirlere açık olun

Bu adım açık iletişim kavramını takip eder. Ekibinizi düşünce ve görüşleri özgürce paylaşmaya teşvik edin. Paylaşım ve iletişim için bu açık alana sahip olmak yeniliği teşvik eder ve ekip üyelerini motive eder. Bu, ekiplerin eski davranış kalıplarına sıkışıp kalmasını önler.

3. Emir vermek yerine örnek olun

Bir lider olarak, herkesin bir adım üstünde olmak yerine ekibin bir parçası olabilirsiniz ve olmalısınız. Ekibe olan bağlılığınızı gösterin ve her gün işinizden payınıza düşeni yaparak başkalarına ilham verin. Bu, çalışma alanını temizlemeyi, işleri çalıştırmayı veya gerektiğinde fazladan veya hafta sonu vardiyalarını kabul etmeyi içerir. Böyle davranarak, örnek olarak liderlik edeceksiniz. Başkalarına sadece söylemek yerine neyin gerekli olduğunu göstereceksiniz. Siz bir koç ve öğretmensiniz ve kimseyi ikna etmek zorunda kalmadan işyerinizi daha işbirlikçi hale getirebilirsiniz. Büyüme, başkalarıyla birlikte öğretmek ve çalışmakla teşvik edilir.

Her zaman iyi bir liderin daha iyi liderler yarattığını unutmayın.

4. Takım dinamiklerine dikkat edin

Yoğun günlük eziyet, bir ekibin ilişkileri güçlendirme ve sadece fikir alışverişinde bulunma niyetinin önüne geçebilir. Bir ekip lideri olarak, ekip dinamiklerini kontrol etmek için gereken zamanı ayırma sorumluluğunu taşırsınız.

• İnsanlar mutlu mu?
• İşler iyi gidiyor mu?
• İnsanlar iyi geçiniyor mu?
• Özellikle biri, bir görevin önündeki engelden daha mı fazla etkileniyor?

Daha güçlü ilişkiler kurmak için zaman ayırın ve ortaya çıkan çatışmaları daha büyük sorunlara dönüşmek için zamanları olmadan yönetin ve çalışanlarınızı motive ve üretken tutmanın en iyi yollarını bulun. Takım lideri olmak, bir ilişkiye sahip olmak gibidir. Onlarla ilgilenmen gerekiyor. 5. Net hedefler belirleyin. Ekip çalışmasının sihrini kullanması için, ekibinizin onlardan ne istendiği ve ne için çalıştıkları konusunda net beklentileri olması gerekir.

İyi bir iletişim çabasının bir parçası olarak, çalışanları hem grup hem de kişisel hedefler ve hedefler belirlemeye dahil edin. Net ve gerçekçi hedefler belirlemek, ekibinizin başarılı olması için kritik öneme sahiptir. Bu sürece katılmalarını sağlamak, katılımı arttırır. Bu, bir ekibin statik hale gelmesini ve işlerinde kaybolmasını önler. Gerektiğinde değiştirmek veya yeniden düzenlemek için hedefleri yeniden gözden geçirin.

6. Samimi geri bildirim sağlayın

Dürüst geri bildirim, olumlu veya olumsuz olsun, ekibinizi doğru yönde yönlendirmenin en iyi yoludur.

İnsanlar dürüst geri bildirim almazlarsa iş performanslarının farkında olmazlar. Doğrudan olun, iddialı olun, yapıcı geri bildirim sağlayın ve çalışanın başarılarını vurgulayın.

Harika bir şey yaptıklarında onlara haber verin ve gerektiğinde olabildiğince şeffaf ve doğrudan olun. İyi kural, kamuoyunda övmek ve özel olarak eleştirmektir. Bu şekilde, vermeniz gerekebilecek olumsuz geri bildirimlerin takımın moralini etkilemeyeceğinden emin olursunuz. İşletmeyi nasıl etkilediklerini ana hatlarıyla belirterek başarıları kabul etmek de önemlidir. Çalışanlarınız kendilerini cesaretlendirilmiş ve motive olmuş hissedeceklerdir.

7. Geri bildirim isteyin

Dürüst geri bildirim vermek ve birinin çalışmalarını değerlendirmek iki yönlü bir yol olmalıdır. Ekip üyeleriniz, üstleriniz ve diğer profesyoneller, liderlik becerileriniz ve tarzınız hakkında gerekli bakış açısını sağlamak için en iyi insanlardır. Birincisi, çünkü işinizden doğrudan etkilenenler onlar. İkincisi, gerçek bir öz değerlendirme zor olabilir. Bu geri bildirimi alarak, liderlik hedeflerine ulaşmak için geliştirmeniz gereken alanları belirleyebilirsiniz. Sonuçta, kendinizi motive etmeniz ve sonunda değişikliklerin uygulanması gerektiğinde akranlarınız ve personeliniz tarafından desteklendiğinizi hissetmeniz gerekir.

Ekibiniz size neyin işe yaradığı, neyin işe yaramadığı ve başarıya ulaşmak için hangi engellerin üstesinden gelmeniz gerektiği konusunda temel bilgiler verebilir.

İyi bir takım liderinin en önemli nitelikleri:

• Duygusal zeka
• Geri bildirim sağlama yeteneği ve zamanı
• Güçlü etik
• Teknik uzmanlık
• Merak
• Büyüme zihniyeti
• Temsilci seçme ve esnek olma yeteneği

1. Duygusal zeka

Bu temel bir niteliktir, çünkü başarılı iş ilişkileri sadece teknik uzmanlığa dayanıyorsa işe yaramaz.

İyi bir takım lideri duygularını yönetebilir ve başkalarının duygularını etkileyebilir ve tanıyabilir.

Kendini tanımak, motive olmak ve daha sert ve yumuşak beceriler öğrenmek ve geliştirmek için istekli olmak önemlidir. Duygusal zeka ile stres ve kaygı daha iyi yönetilir ve bastırılır.